杨勋认为，行业增速并不是坏事，经营者抗击冲击的能力有多大就表明经营者为预防冲击所储存的力量有多大。现在市场竞争日趋激烈，企业要想长久制胜，要集中精力做好自己最强的一面。“专注的力量，在生意好时看不出，在生意不好时就能体现出来。”记者从杨勋公开发言获悉，针对实体店下滑真维斯在三方面做了业务调整。一是以退为进，重点布局三四线城市。面对近几年国际时尚品牌纷纷入驻中国分食国内品牌蛋糕，杨勋认为他们既是竞争对手，又是学习对象。“随着国家城镇化速度的加快，真维斯重点发展三四线城市，而对于一二线城市，我们能做的还会继续做，不能做的会主动退出。”二是从“经典品牌”到“潮牌”的转身。杨勋表示，2015年服装行业不景气，许多服装品类的销售额都在下滑，尤其是休闲装销售下滑得很厉害。杨勋认为，这是行业发展的正常现象，任何一个行业都不可能一直只增不降。但他相信休闲服还是市场的主流，只是需要更加时尚化和时装化。记者了解到，真维斯品牌主要面向18～25岁的年轻消费者，2015年选择韩国人气组合WINNER成员南太铉、宋闵浩代言。并且，真维斯方面透露，在生产方式上也将更注重产品的体验感和智能功能，比如真维斯Art-T注重游戏和交互已被市场认同。三是加大对线上渠道投入，使得线上线下融合得更紧。杨勋介绍，为了能平衡线上线下的利益纷争，线上订单生成后，真维斯的系统会自动定位消费者所在城市的具体位置，供应商按照就近发货的原则，在各自的区域市场内进行配送，而这部分订单亦将计入实体店的销售业绩中。据了解，真维斯在天猫开店已有7年，从2015年开始不再以清库存为主，而是从电子商务和货品的快速反应配套着手，优化采购和供应链管理，与一些供应商合作开发线上的专供款，针对不同的顾客群做不同的产品。公开资料显示，“真维斯”这一品牌原属于澳大利亚某公司，旭日集团旗下的制衣厂就是为该品牌代工，但是因为客户没钱付货款，只能拿“真维斯”这一品牌来抵账，于是旭日集团专门成立真维斯服饰（中国）有限公司，将该品牌引入国内并优先开拓国内市场。经过20多年的打拼，2014年广东真维斯在全国已经拥有2400多家门店，当年销售额达40多亿元。服装行业资深行业分析师汪前进今天早间在接受中国服装网记者采访时也坦言，需求减弱，特别是内需不振是服装行业目前面临最大的难题。在汪前进看来，市场需求减弱更是近几年影响包括真维斯在内的众多服装企业经营的首要问题。汪前进特别强调，目前服装行业正处在大变动中，实际上消费需求是增长的，但市场需求却是大幅萎缩的，在电商大发展的冲击下，传统商业模式大规模收缩导致了商业蓄水池作用的萎缩甚至消失，产业链失去了商业的调节作用，真维斯自然直接面临了困难局面和新的营销课题。汪前进向记者介绍，在出口面临越来越大的订单转移压力情况下，内销市场情况更是不容乐观。2010年至2015年，全国百家重点大型零售企业服装类商品零售额连续五年放缓，增速双双创出历史新低。    汪前进向记者强调，当前，内销市场增长放缓，也应考虑网络销售高速增长对实体销售带来的巨大分流。根据中国电子商务中心统计，2014年服装网购总规模将达6135亿美元，而2009年仅为629亿元，年均增长率高达62.35%。总体看，由于消费升级成为现阶段内需发展的最主要特征，衣着类消费总量增速难以大幅提升。杨勋也表示，服装行业增速下降并不是坏事，经营者抗击冲击的能力有多大就表明经营者为预防冲击所储存的力量有多大。现在市场竞争日趋激烈，企业要想长久制胜，要集中精力做好自己最强的一面。服饰行业营销专家程伟雄也向记者指出，当前，中国大量的服装企业陷于全球价值链的生产、加工等服装制造低端环节，辛辛苦苦、任劳任怨的“为她人做嫁衣”，这其中很大一部分原因还是源于中国服装产业自身缺乏革新动力和战略眼光，导致企业发展受限，传统行业急需寻找的新突破，价值几万亿的服装产业依然大有可为。